サービス-3つの柱-

①経営参謀サービス
　「BANTO（バントー）」

企業経営において、「経営者しかできない業務」があります。それは「企業の将来を見据え、方向性を示すこと」です。しかし、それ以外にも多くの業務を行い、「経営者しかできない業務」に十分な時間を取れていないことも多くあります。
本サービスは、「経営者しかできない仕事の質を高める」サービスです。

②後継者支援サービス
　「WAKATONO（ワカトノ）」

これまで守り成長させてきた企業を、次の時代に残す選択肢として後継者に譲ることをお考えの時もあるでしょう。事業承継には「経営の承継」が重要となります。変化の激しい時代を将来にわたって生き抜くためには、引き継ぐだけでなく「進化」「発展」が必要になります。
本サービスは、「後継者と共に将来の礎を築く」サービスです。

③No.2育成サービス
　「KOBAN（コバン）」

ナンバー２を社外に置くのではなく、社内で育成し常に右腕として活躍する人材を育てたいと考えるときもあるでしょう。ナンバー２に求める能力として、「経営戦略の立案・実行能力」「組織運営能力」「倫理観」などが求められます。
本サービスは、「経営者と共に右腕を育て、企業の基盤を整備する」サービスです。

お客様をサポートする領域

事業計画策定

経営幹部育成

マーケティング構築

財務戦略検討・管理

ビジョンの明確化・言語化

社内研修

理想・目標を達成する「仕組み作り」「環境づくり」支援

あなたと一歩先へ踏み出す相棒です

「経営者は一人で多くのことを判断、決断しているケースが多い。」
　妻の事業挑戦や金融機関で多くの経営者と関わる中で感じたことです。責任感の強い経営者の方ほど「頼ってはいけない」「弱さを見せてはいけない」と孤独さを強めてしまいます。自責思考と孤独は関係がありません。
　「経営者が孤独に圧し潰され、夢や理想を諦めてしまう。」それは社会課題と考えます。経営者が孤独さから解放され、仲間と夢や理想に向かうための「仕組み作り」「環境づくり」をサポートしています。
　