財務管理体制構築

数字を、経営の武器にする仕組みをつくる。

こんな方へ

  • 売上・利益の数字は見ているが、意思決定に使えていない
  • 月次で数字を確認する習慣がない
  • 社長の感覚と実際の数字にズレがある

サービス内容

財務管理とは、数字を「記録する」ことではない。
数字を読み、判断し、行動に繋げることだ。

Funny Makerは、予実管理の仕組みを設計・構築し、
毎月の数字を経営判断に使える状態にします。

月次面談では予実差異を分析し、
改善行動を一緒に決定します。

進め方

  1. 01

    現状の管理体制のヒアリング

  2. 02

    予実管理シートの設計・構築

  3. 03

    月次実績の入力・分析

  4. 04

    差異要因の仮説準備

  5. 05

    クライアントとの月次面談

  6. 06

    改善行動の決定 → ループ

まず、現状を一緒に見てみよう。

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