2026.02.27
結論：数字を変えたければ「原因（行動）」に触るしかない
今日は「原因と結果」の話です。これ、財務にめちゃくちゃ関係あります。 財務は「会社のお金の管理」。でも本質は、数字（結果…
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財務・経営に関する情報を発信しています。
2026.02.26
リファイナンスは「借入期間を伸ばすこと」じゃない。核心は“返済キャッシュフロー”にある
最近「FB見てます」と言ってもらえることが増えてきました。今日お邪魔した企業さんも見てくれているそうで、嬉しい限り。 そ…
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2026.02.25
金融機関は敵ではない。味方にもできるし、敵にもできる。
「金融機関って、結局こちらを評価して、貸すか貸さないかを決める相手でしょ」そう感じている経営者は少なくないと思います。 …
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2026.02.23
数字に色を付ける。決算書は「見る」じゃなく「読む」
「数字を読めるようになりたい」そう思ったとき、いきなり細部に突っ込むとだいたい迷子になります。 最初にやるべきは、大枠を…
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2026.02.21
税理士は「財務の先生」ではなく「税務のプロ」——ここを勘違いすると危ない
「税理士の先生と相談します」金融機関時代から、経営者の方と数字の話をすると、この言葉を本当によく聞きました。 もちろん、…
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2026.02.20
利益改善は「売上」から入らない。順番を変えるだけで、効き方が変わる。
先ほどまでクライアントと3時間MTGしていて、今日の「財務ひとりごと」はこれにしました。 資金繰り改善の方向性はいくつか…
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2026.02.19
結論：財務の「数字」は2種類ある。混ぜると危ない。
財務管理で最初に揃えるべき認識は、「数字の意味」です。財務管理は、ざっくり言うと 財務管理＝行動管理＆利益管理＆資金管理…
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2024.07.20
【シリーズ：事業計画で磨く経営者力③】
事業計画を作る目的・効果は様々ありますが、このシリーズでは「経営者力を磨く」という観点で話していきます！ 事業計画は何で…
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