2026.03.04
融資は「お願い」か「交渉」か。金融支援依頼と金融機関交渉の違い
結論：借入は“一発勝負”にしない方が強い 借入の場面で、似ているようで全然違う動きが2つあります。 ここを分けて考えるだ…
続きを読む →ブログ
財務・経営に関する情報を発信しています。
2026.03.02
借入の正体は「未来の利益の先喰い」です
結論 借入の本質は、**「未来の利益を前倒しで使っている」**ということです。 「誰に返すか？」より先に、**「何で返す…
続きを読む →
2026.03.01
どんぶり勘定でもいい。数字が苦手な経営者ほど最初に知ってほしい話
結論 数字が苦手でも、経営者としてダメではありません。むしろ多くの経営者は、気づいていないだけで「必要な数字」は感覚でも…
続きを読む →
2026.02.28
管理体制は「数字の前」に設計で決まる。僕が必ず見る3つの観点
今日は「管理体制」について。 僕の仕事は、数字の管理体制をつくることです。財務会計の領域もあれば、管理会計の領域もある。…
続きを読む →
2026.02.27
結論：数字を変えたければ「原因（行動）」に触るしかない
今日は「原因と結果」の話です。これ、財務にめちゃくちゃ関係あります。 財務は「会社のお金の管理」。でも本質は、数字（結果…
続きを読む →
2026.02.26
リファイナンスは「借入期間を伸ばすこと」じゃない。核心は“返済キャッシュフロー”にある
最近「FB見てます」と言ってもらえることが増えてきました。今日お邪魔した企業さんも見てくれているそうで、嬉しい限り。 そ…
続きを読む →
2026.02.25
金融機関は敵ではない。味方にもできるし、敵にもできる。
「金融機関って、結局こちらを評価して、貸すか貸さないかを決める相手でしょ」そう感じている経営者は少なくないと思います。 …
続きを読む →
2026.02.23
数字に色を付ける。決算書は「見る」じゃなく「読む」
「数字を読めるようになりたい」そう思ったとき、いきなり細部に突っ込むとだいたい迷子になります。 最初にやるべきは、大枠を…
続きを読む →